日本優衣庫試行4天工作周制度

優衣庫又一次爆出驚人新聞：可能會給員工3天的周末。

優衣庫、希爾瑞(Theory)、J Brand的母公司迅銷(Fast Retailing)正在給10000名全職員工測試每周4天工作日制度。

不過雖然周末時間多了一天，但是優衣庫的員工要在工作日每天投入工作10小時，而且在周六周日兩天購物繁忙期還得工作，不過不知道4天工作日制會不會影響加班時間和薪酬。

這次舉措初期只會影響1/5的員工，如果測試進行得順利，迅銷將考慮在總部及其他國家都實行4天工作日制度。

之所以會有這個想法是因為日本的老齡化問題日益嚴重，這一福利措施能讓員工有更多時間和家人在一起，照顧好雙親。如果不實行這種制度，日本因照顧親人而離職的人數(多數是女性)會越變越多。

所以，迅銷公司為了留住員工，減少因為培訓新員工需要的時間成本和降低離職率，想出了這麼個主意。

其實這是許多零售商都面臨的普遍問題。據美國人力資源管理協會介紹，美國的公司中已有43%為員工改變工作時長，採取4天工作日或減少工作時間這種方法留住人心。不過經調查發現，這個策略在規模較小的公司更常見，如科技新興公司、全球巨頭企業和政府機構。畢馬威會計師事務所(KPMG)的Barbara Wankoff介紹說：「當員工能有更多可支配時間時，對工作的滿意度會上升。」

迅銷已經差不多被子公司的勢力給蓋住風頭了，快速時裝已經在全球蔓延，消費者都蜂蛹到優衣庫尋找多彩、價格實惠的衣服。優衣庫在中國的廠家因為工資低和條件差備受批評，生產的產品也是粗製濫造的低成本服裝。但是它的銷售額在最近幾年大幅上升，現在正準備趕超美國有名的服飾品牌Gap。

為了保持銷售額持續上升，讓收入持續上漲，優衣庫必須要讓員工幹得開心。如果暫時拋開工資不談，一周4天工作日可能真的會有助於讓員工開心地留下。優衣庫美國分區總裁Executive arry Meyer在3月份跟媒體說道這個措施目的之一：「員工快樂了，滯留率自然就會高起來，失去人才是巨大損失。」

Quartz